為深入貫徹落實(shí)“五型五礦”戰(zhàn)略,深刻領(lǐng)悟踐行“五大核心要義”精神,緊緊圍繞中冶集團(tuán)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo),為“一年一跨越,三年兩翻番”提供堅(jiān)實(shí)助力。6月11日,公司黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮率隊(duì)到浙江分公司衢州東港片區(qū)新建職工公寓項(xiàng)目就項(xiàng)目建設(shè)的智慧化管理、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工等現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并到中建八局興豐佳苑一期項(xiàng)目同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作交流學(xué)習(xí)。
在現(xiàn)場(chǎng)舉行的交流會(huì)上,包朝亮就提升項(xiàng)目管理水平提出五點(diǎn)意見(jiàn):一是要持之以恒,以觀摩交流為契機(jī)全面提升項(xiàng)目管理水平。要以質(zhì)量為本,以安全為要,樹(shù)立典型,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,以標(biāo)桿找差距、以差距尋改進(jìn)、以改進(jìn)促提升,進(jìn)一步全面提升項(xiàng)目管理水平。二是要久久為功,以《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》為抓手全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。剛性執(zhí)行中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)《手冊(cè)》的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和提升力度,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理精細(xì)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化,縱深推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是要目標(biāo)先定,以項(xiàng)目策劃為根本全面夯實(shí)項(xiàng)目履約能力。要堅(jiān)持策劃先行,明確各階段的管理目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、資源配置,確保項(xiàng)目履約有規(guī)可循、有據(jù)可依、有序推進(jìn),基于高質(zhì)量項(xiàng)目策劃實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建以項(xiàng)目循環(huán)市場(chǎng)的良好生態(tài)。四是要效益優(yōu)先,以商務(wù)管理為核心全面提高項(xiàng)目盈利水平。堅(jiān)持大商務(wù)管理理念,解放思想,加大商務(wù)人才的選聘機(jī)制和人才任用機(jī)制,做好商務(wù)策劃,通過(guò)二次、三次經(jīng)營(yíng)努力提升項(xiàng)目盈利水平。五是要黨建引領(lǐng),以“黨建+”為紐帶全面促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。持續(xù)深化項(xiàng)目“黨建+”品牌,創(chuàng)建優(yōu)秀紅色工地,打造五型項(xiàng)目黨支部。發(fā)揮黨建聯(lián)建優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)政企聯(lián)合、央地合作,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一體推動(dòng)、雙融共促。
公司黨委委員、副總經(jīng)理李貴文主持交流會(huì)并就落實(shí)觀摩會(huì)精神提出三點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以問(wèn)題為導(dǎo)向,統(tǒng)籌落實(shí)觀摩項(xiàng)目,推廣“智慧化工地”應(yīng)用;二是要提升項(xiàng)目履約水平,持續(xù)提升項(xiàng)目盈利能力,提高項(xiàng)目履約效率;三是要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)管理,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。
此次觀摩會(huì)以“智慧賦能 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”為主題,綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備等信息化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料”各生產(chǎn)要素的智能監(jiān)控、預(yù)警報(bào)警?,F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)VR體驗(yàn)、智慧平臺(tái)展示、實(shí)地參觀、樣板展示、現(xiàn)場(chǎng)講解等多種形式,展現(xiàn)了浙江分公司衢州東港項(xiàng)目在智慧大腦、紅色工地、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工等方面的創(chuàng)新做法,為后續(xù)廣泛推廣與應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。
公司項(xiàng)目管理部、投資運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、科技與信息化管理部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、技術(shù)質(zhì)量部、黨群工作部負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人、履約經(jīng)理,部分項(xiàng)目經(jīng)理代表參加觀摩并作交流發(fā)言。